De socializer
De Socializer is gericht op samenwerking en verbinding met anderen. Socializers vinden het belangrijk om een goede sfeer te hebben en hun teamleden te stimuleren en te ondersteunen.
De innovator
De Innovator houdt van creëren, is nieuwsgierig en gericht op de toekomst. De Innovator richt zich op het veranderen van de wereld en het genereren van baanbrekende nieuwe ideeën en abstracte concepten, waardoor deze visionair worden.
De regulator
De Regulator waardeert controle, efficiëntie en brengt structuur. Toezichthouders houden van controleerbare werkmethoden en brengen toewijding, betrouwbaarheid en verbetering ter tafel.
De go-getter
De Go-Getter richt zich op resultaat en output en houdt van competitie en uitdagingen. Doorzetters hebben een sterke drang om te scoren en zullen altijd onderhandelen met externe partijen. Ze zijn actiegericht en altijd in beweging, ‘walking the talk’.
De gevoelige
Gevoelige mensen zijn gespannen, onrustig en minder stressbestendig. Ze voelen zich snel overweldigd door negatieve gevoelens en gedachten en voelen zich persoonlijk aangevallen in stressvolle situaties.
De scepticus
De scepticus heeft een sterke wil, is taakgericht en meer op zichzelf gericht. Sceptici wantrouwen de motieven van anderen, dagen ze uit en nemen gemakkelijk moeilijke beslissingen over mensen.
De pragmaticus
De Pragmaticus is zeer praktisch ingesteld en gaat direct aan de slag zonder te overleggen. Pragmatici houden van routine en duidelijke verwachtingen, zijn loyaal aan autoriteit en conservatief in hun denken.
De improvisator
De improvisator reageert impulsief en is minder georganiseerd. Improviseren hebben de neiging verplichtingen te vermijden, zijn snel afgeleid en daardoor flexibel.
De observer
De Observer is gericht op het creëren van rust en tijd voor reflectie en werkt liever alleen. Waarnemers geven in groepen niet ongevraagd hun mening en blijven graag meer op de achtergrond.
De kalme
De Kalme zijn kalm van aard, zelfverzekerd en stressbestendig. Ze zijn onbezorgd, kunnen omgaan met hoge werkdruk en reageren rationeel in stressvolle situaties.
De inspirator
De Inspirator is de sterke combinatie van de Innovator en Socializer. Inspirators combineren openheid van ideeën met het verlangen om deze ideeën met anderen te delen. Ze inspireren mensen door hun heldere visie op de toekomst te delen.
De facilitator
De Facilitator is de sterke combinatie van de Regulator en Socializer. Facilitators geven er de voorkeur aan om hun beschikbare gegevens te analyseren en met een beknopte analyse terug te keren naar de groep. Ze vermijden het nemen van risico’s en richten zich op langetermijnrelaties en continuïteit.
De entrepreneur
De sterke combinatie van de Innovator en de Go-Getter. Ondernemers zien uitdagingen en nieuwe markten en handelen daar snel op. Ze richten zich buiten het bedrijf met een toekomstige visie en een drive om op korte termijn succes te behalen, terwijl ze samenwerken met externe partijen en ideeën.
De manager
De Manager is de sterke combinatie van de Regulator en Go-Getter. Managers gaan met situaties om en combineren hun analytische vaardigheden met een beslissende resultaatgerichtheid.
De leider
Een zeldzame combinatie van de Go-Getter en Socializer. Leiders inspireren mensen en werken graag op een sociale en ondersteunende manier met hen samen, terwijl ze hen stimuleren om zich op resultaten te concentreren. Leiders begrijpen hoe ze de delicate grens tussen (individuele) resultaten en teamgeest kunnen balanceren.
De strateeg
De Strateeg is een zeldzame combinatie van de Innovator en Regulator. Strategen anticiperen op toekomstige mogelijkheden en trends, terwijl ze zich concentreren op de feiten en cijfers van vandaag. Strategen nemen berekende risico’s en streven gecontroleerde innovatie na.
Het multitalent
Deze unieke high-potentials combineren de Innovator, Regulator, Go-Getter en Socializer. Het zijn situationele leiders die snelle en beslissende actie ondernemen. Ze schakelen effectief en brengen het beste in anderen naar boven, en brengen je vaak nieuwe en opwindende ideeën. Ze worden vaak ‘master managers’ genoemd.