TAEMio case
Albelli
Innovatieversnelling voor Albelli
Albelli
Albelli heeft TAEMio ingezet om te onderzoeken waar het onderliggende probleem lag binnen hun organisatie. Albelli liep tegen het probleem aan dat een aantal teams continu onderlinge spanningen hadden en dit lag met name binnen de onderwerpen die te maken hadden met innovatie. Binnen de organisatie ontstonden regelmatig situaties waarin medewerkers terugvallen op vertrouwde samenwerkingsverbanden, wat leidde tot een gebrek aan diversiteit. Het is voor Albelli belangrijk om teams samen te stellen die elkaar aanvullen en waarin talenten en werkstijlen optimaal benut worden.
Door het gebruik van TAEMio heeft Albelli teams opnieuw vormgegeven, waardoor medewerkers uit hun vaste werkpatronen werden gehaald en meer diversiteit in samenwerking werd gerealiseerd. Medewerkers ontdekten wie zij zijn, welke werkstijlen zij hanteren en welke kwaliteiten zij verder kunnen ontwikkelen.
Communicatie is het begin van innovatie
TAEMio verzamelde en maakte inzichtelijk
- Inzicht in persoonlijkheden
- Rolverdeling
- Knelpunten
- Innovatie
Gebruik van TAEMio
- TAEMio gaf identificatie van spanningen en trage processen binnen teams
- Medewerkers leerden hun eigen kwaliteiten en valkuilen beter begrijpen
- Teams werden opnieuw geanalyseerd en rollen werden herverdeeld om samenwerking te bevorderen
- Adviezen om spanningen te verminderen en communicatie te verbeteren
Met behulp van de TAEMio-vragenlijst en het dashboard werden persoonlijkheidskenmerken, voorkeuren en werkstijlen van teamleden in kaart gebracht. Het teamprofiel toonde duidelijk de verdeling van de verschillende rollen en identificeerde waar gaten of overlapping waren:
- Medewerkers ontdekten niet alleen hun eigen kwaliteiten en valkuilen, maar ook hoe ze effectief kunnen samenwerken met anderen
- TAEMio bracht de verschillende rollen binnen teams in kaart. Bij ontbrekende rollen werd gekeken welke medewerkers het dichtst bij deze kwaliteiten lag om de functie op te pakken
- Medewerkers worden gestimuleerd om buiten hun vertrouwde samenwerking te stappen, waardoor nieuwe perspectieven en ideeën werden gecreëerd
- Door het juiste gebruik van data worden projectgroepen zodanig ingericht dat iedereen optimaal kan bijdragen, wat leidde tot betere resultaten
Met TAEMio werd een teamprofiel opgesteld. Albelli kreeg inzicht in de sterke punten, zwakke plekken en verbeterkansen van het team. Rollen en verantwoordelijkheden worden opnieuw toegewezen om een betere balans tussen creativiteit en structuur te creëren. Verder werd er een dag georganiseerd om teamleden te helpen hun eigen persoonlijkheden te begrijpen en hoe de teams het beste met elkaar kunnen samenwerken. Dit zorgde voor onderling begrip naar elkaar en een inzicht hoe je met elkaar kunt communiceren binnen de organisatie.
Snellere innovatie
Nieuwe ideeën werden efficiënter omgezet naar concrete plannen, wat resulteerde in snellere projecten.
Betere samenwerking
Teamleden werkten beter samen dankzij de nieuwe rolverdeling en verbeterde communicatie.
Hogere betrokkenheid
Het team voelde zich meer gehoord en gewaardeerd, wat leidde tot een stijging in motivatie en productiviteit.
Efficiëntere besluitvorming
Dankzij de herverdeling van rollen en verantwoordelijkheden nam het team sneller en effectiever beslissingen.
Voorbeeld
Een voorbeeld van de teams binnen Albelli werd met behulp van TAEMio geanalyseerd. Dit leverde cruciale inzichten op in de dynamiek, sterke punten en uitdagingen van het team, wat impact had op hun prestaties en samenwerking.
- Het team bestond uit sterke persoonlijkheidstypes zoals visionairs en strategen, die gezamelijk een duidelijke focus hadden op innovatie en het behalen van lange-termijn doelen.
- In dit team bevonden zich weinig actie gerichte medewerkers, waardoor er veel ideeën werden bedacht maar weinig tot uitvoering worden gebracht.
- Het team scoorde laag op emotionele stabiliteit en extraversie, wat leidde tot spanningen en een verhoogd risico op misverstanden.
Met inzichten uit TAEMio werden zowel de sterke als zwakke punten van het team duidelijk in kaart gebracht. Dit stelt Albelli in staat om gerichte interventies uit te voeren, zoals het bevorderen van open communicatie en het versterken van onderlinge samenwerking. Door duidelijke afspraken te maken en de groepsdynamiek te verbeteren, groeide de samenwerking binnen het team. Ook werd er een groepslid toegevoegd, om de rol van besluitvorming op zich te nemen, waardoor de ideeën niet alleen werden bedacht maar ook tot uitvoering komen. Dit team kan hierdoor niet alleen effectiever samenwerken, maar is ook steeds beter in staat om innovatieve projecten succesvol af te ronden, met een betere werksfeer en concrete doorslag
95%
Van de werknemers gaf aan meer inzicht te hebben gekregen in hun eigen werkstijl en die van hun collega’s
90%
Van de projectleiders de TAEMio-aanpak als een toevoeging aan hun werkproces
